日時2025年10月30日(木)13:00~14:00
定員150名
参加費無料
場所オンライン(※お申し込み後、視聴リンクを送付いたします。)

■セミナー概要■
「なぜ採用がうまくいくときと、うまくいかないときがあるのか?」
その違いを“偶然”の結果として片付けていませんか?

多くの企業が抱える採用課題の本質は、
採用を感覚ではなく構造で捉えられていないことにあります。

本セミナーでは、求人票・ターゲット設定・面接・候補者体験など、
採用活動の各プロセスを分解・構造化することで
“マグレ”に頼らない再現性のある採用を実現する採用戦略の考え方をお伝えします。


■講座内容■ 
・採用の成果を分ける“構造”とは ─ 成功企業が実践する再現性の仕組み
・理想人材を引き寄せる ─ ターゲティングと採用要件定義の考え方
・魅力が伝わる求人へ ─ 候補者の心に響くメッセージ設計のポイント
・入社までをデザインする ─ 一貫した候補者体験をつくるプロセス設計

■参加対象■
・採用活動の成果が安定せず、再現性ある仕組みをつくりたい方
・「求人票」「面接」「内定後フォロー」など断片的な改善に限界を感じている方
・「自社に合う人材」がなぜ採れないのかを構造的に理解したい方
・経営・人事部門として、採用を“戦略”として設計したい方


■登壇者■
株式会社Palace Consulting
代表取締役 宮地 大樹

HR歴14年、兵庫県出身。洋服の青山で西日本採用担当として500名以上の学生を面接。採用の奥深さに興味を持ち、キャリアデザインセンターへ入社。シニア課長としてコロナ禍で事業部唯一となる、8クオーター連続目標達成・採用支援数は300社を超える。その後、組織論に興味を持ち、タナベ経営へ転職。採用〜人事制度設計等、幅広く支援をし、2023年5月に(株)Palace Consultingを創業。現在は、「モノサシ採用」で再現性ある戦略を提供し、顧客の採用成功と組織力強化を牽引。

■開催企業■
株式会社Palace Consulting
 事業内容:
  ・採用戦略立案パッケージ『モノサシ採用』の企画・運営
  ・人事制度構築/組織開発/人材開発コンサルティング
  ・管理職向け研修企画/講師

circus株式会社
 事業内容:HRtech・プラットフォーム事業、人材獲得支援事業


※入力いただいた情報は、circus株式会社、株式会社Palace Consultingにて共同で管理いたします。

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 circus株式会社

 株式会社Palace Consulting

 

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